省地税局第一季度绩效分析讲评会会场

省地税局党组成员、副局长周敬军主持会议并讲话

省地税局党组成员、副局长郑圣良在会上讲话

5月15日，安徽省地税局召开2018年第一季度绩效分析讲评会。省地税局党组成员、副局长周敬军主持会议并讲话，党组成员、副局长郑圣良和副巡视员叶秉如出席，局属各单位主要负责人参加会议。

会议通报了全省地税系统绩效管理运行情况，分析了工作现状和存在差距的原因，明确了下一步工作措施。相关处室单位就一季度绩效管理和考评情况作了汇报交流。

周敬军指出，今年以来，按照总局统一部署，省局绩效办、局属各单位和各市、县局做了大量工作，遵循总局6.0版设计要求，按照时间节点制发了制度规则和指标体系、编制了2018年绩效指标考评操作手册；召开了全省地税系统绩效管理工作会议；开展了绩效管理培训；组织了绩效指标评审。总的来看，绩效管理运行较为有序有力，取得一定成效。

周敬军强调，从国家税务总局发布的一季度绩效考评情况看，已考评的7项指标中，安徽省地税局有1项指标被扣分，综合成绩排名与2017年度相比有所下降。要高度警醒和重视存在的问题，不能有丝毫的懈怠和迟疑，必须抓紧抓实，针对重点任务、关键环节精准发力、持续发力。

周敬军要求，绩效管理工作要持续抓、深入抓、严格抓，为高质量推进税收现代化作出积极贡献。一要认清形势提站位。要清醒地认识到，绩效管理是创新行政管理方式的重要举措，在全国税务系统已经形成品牌，力度会越来越大、要求将越来越高，面对总局更加严实的要求，面对各地更加激烈的竞争，更要紧张快干、扎实苦干、迎头赶上。二要抓住关键求突破。要抓准主要矛盾、抓住中心工作、抓实关键举措，以点带面、以纲带目推动整体工作。要补齐短板，全面对照总局指标标准，逐一过筛子、查不足，一项一项抓好工作落实，防止出现新的短板；要建强基础，认认真真地把各项基础工作做扎实，同时加大创新力度，挖掘突破点；要集聚合力，绩效考核指标是各项重点工作的集成，绝大多数的指标都不是一个部门能独立完成的，需要各处室各单位、系统上下讲大局、讲协作，牵头单位要统筹协调，其他单位要积极配合，多讲怎么干、少讲该谁干。三要严格责任保落实。各级各单位要把绩效管理工作摆在重要位置，以绩效管理抓落实、推工作，确保总局和省委、省政府各项部署要求落到实处、取得实效。各级各单位一把手要负总责，分管同志要具体抓，每一位同志都要有担子，对每项工作都要有组织、有计划、有责任、有检查，掷地有声，一抓到底。要严格绩效考评，把绩效规则、管理规矩挺在前面，坚守原则，严格标尺，敢于较真，坚决避免搞平衡、“打和牌”的做法。